Structures d’exécution

(CCN) : La Cellule de Coordination Nationale Au niveau national, la CCN est constituée d’experts et de personnel d’appui mis à disposition par les partenaires au développement. Elle est chargée de piloter et de coordonner le dispositif et assure aussi la préparation , l’animation et les comptes rendus du Comité National d’Orientation. La CCN a aussi, pour rôle d’assurer la coordination des différents appuis technique à apporter aux CCC, de veiller à la cohérence entre appuis techniques et financiers et d’évaluer les interventions sur le terrain en matière d’appui technique. Dans son rôle de suivi des opérateurs et des CCC, la CCN organise plusieurs ateliers de réflexions, entre autre sur les outils de planification, l’élaboration des plans d’appui, la mobilisation des ressources et l’avenir de l’appui technique et des CCC. (Rapport d’activités 2003).

(CCC) : Les Centres de Conseils Communaux Il existe au Mali 46 CCC animés par 28 opérateurs CCC dont 10 ONG internationales, 8 ONG nationales, 6 projets/programmes et 4 bureaux d’études. Les CCC, créés pour une durée limitée, sont uniquement actifs en milieu rural. Leur rôle est d’appuyer les collectivités par l’élaboration des programmes de développement économique et social et d’un plan d’appui, par la maîtrise d’ouvrage pour la réalisation des infrastructures et des équipements ainsi que d’animer le dispositif d’appui qui comprend le réseau des prestataires et le CLO. Durant la première phase de décentralisation, les CCC étaient les seuls organismes disponibles pour soutenir les collectivités territoriales dans leur fonctionnement et ils leur ont apporté une importante contribution. Le budget d’un CCC varie de 30 à 65 millions de FCFA par an. En effet certains opérateurs ayant choisi des conseillers expérimentés, leurs CCC sont relativement plus chers que les autres. Le budget comporte trois sections : équipement du CCC (environ 20%), fonctionnement (50%) et formation des élus (30%).